Michel: “Agora é muito difícil chegar a um acordo sobre Eurobonds para financiar os investimentos de que a UE necessita” | Economia

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A legislatura europeia tem apenas mais algumas semanas, mas todas as instituições da UE estão a trabalhar para determinar o próximo rumo. A verdade é que existe um consenso total sobre a necessidade de preparar a União para a próxima grande expansão, à luz do maior desafio que é absorver a Ucrânia. Reforçar a segurança e a defesa; E estimular a competitividade da União Europeia para que não perca o passo da dupla transformação (verde e digital) face à China e aos Estados Unidos. O próximo Conselho Europeu é dedicado a esta última questão, e o seu presidente, o belga Charles Michel, chega “com a intenção de propor um novo acordo para a Europa em matéria de competitividade”, anunciou a um grupo de jornalistas de vários meios de comunicação do bloco. incluindo o país.

Mischel, como muitos outros, utiliza este conceito histórico, que foi criado pelo presidente dos EUA, Franklin Roosevelt, há quase cem anos, para combater a Grande Depressão. Mas ao explicar o conteúdo de sua proposta, começa a se distanciar dos Estados Unidos. Ele não acha que a União possa ressuscitar Alexander Hamilton, o primeiro secretário do Tesouro de Washington, que aumentou as dívidas das primeiras 13 colónias norte-americanas após a Guerra da Independência para fazer crescer o que hoje são os Estados Unidos: “Estou muito entusiasmado. ” Belga . Isso significa que sou muito prático. Sei que é muito difícil chegar a um acordo sobre as euro-obrigações a muito curto prazo porque há alguns países que estão bastante hesitantes quanto à ideia. Ele fala da Alemanha, Holanda, Áustria e outros países dos chamados falcões financeiros, que afiam as garras quando a ideia é apresentada.

Esta não será a única vez que responde desta forma aos jornalistas, que lhe perguntam várias vezes e de diferentes formas sobre a possibilidade de financiar com dívida conjunta a enorme quantidade de dinheiro que a Europa necessita para financiar a dupla transformação sem perder a sua competitividade. “Isso não significa que nunca falaremos sobre isso, mas, no curto prazo, é difícil imaginar que possamos tomar uma decisão sobre euro-obrigações.”

O antigo primeiro-ministro belga procura uma alternativa mais realista e defende-a com entusiasmo. Isto envolve o aprofundamento do mercado único, que é a clássica Bruxelas. Propõe uma evolução no sentido da união do mercado de capitais, ou seja, a existência efectiva de um mercado comum para a emissão de dívida que permitiria aumentar as poupanças ou alcançar uma maior integração do mercado bolsista. Para o efeito, encarreguei o antigo Primeiro-Ministro italiano, Enrico Letta, de preparar um relatório, que este último apresentará aos líderes da União Europeia na cimeira.

O USM foi lançado há 10 anos pelo ex-presidente da Comissão Europeia, Jean-Claude Juncker. “Perdemos muito tempo”, admite Michel. Por que seria diferente agora? “Acho que há um salto quântico nesse sentido.” […]. “Fizemos muitos progressos políticos com chefes de estado e de governo nesta questão.” Estes passos em frente, ou pelo menos as suas ideias gerais, podem ser lidos no projecto de conclusões preparado para este Conselho, que corresponde de perto às acordadas pelos ministros das finanças em Março.

O Presidente do Conselho acredita que desta forma a União Europeia pode mobilizar parte das centenas de milhares de milhões de euros de que necessita para descarbonizar a sua economia sem que os preços aumentem significativamente, e que as empresas europeias podem obter o capital de que necessitam para investir e assim competir, pelo menos . , em pé de igualdade com o resto do mundo. “lá [con esta unión] É uma forma sensata de angariar muito dinheiro para alimentar a economia europeia. Facilitar às empresas a mobilização de biliões de euros em poupanças [de los europeos]”.

Embora pareça convencido de que esse é o caminho – e responde repetidas vezes – ele sabe que esta tarefa recai sobre os ombros de quem estará no comando da liderança num futuro próximo. “Na próxima sessão, as instituições, a próxima Comissão e a próxima Presidência da Comissão terão de se mobilizar muito em questões económicas e financeiras.”

Além de aprofundar o mercado único, Michel também demonstra grande confiança no Banco Europeu de Investimento (BEI). “Poderia ser uma bazuca [financiero]. “Precisamos de uma bazuca.” Para isso, está convencido de que “mais cedo ou mais tarde” os Estados-membros terão de contribuir com mais capital para a instituição, que é agora dirigida pela espanhola Nadia Calviño. “Não tenho dúvidas sobre isso.”

O seu pragmatismo belga permeia quase todas as ideias que lança, incluindo as relacionadas com acordos comerciais e os caminhos que a União Europeia deve explorar para garantir o fornecimento das matérias-primas básicas necessárias à transição ambiental. Para acordos comerciais, peça à Comissão maior transparência durante as negociações para poder incluir as partes afetadas. Mas acima de tudo, o espírito belga é evidente nas cadeias de abastecimento. “A nível internacional, queremos promover os nossos valores democráticos. Há razões para os promover. Por outro lado, temos de defender os nossos interesses. “Talvez não seja bom ouvir.” Ele diz com estas palavras que se alguns princípios (democrático, ambiental, género Acima de tudo, será difícil “trabalhar e associar-se” com países que estão longe destes valores, e que, por outro lado, são ricos em matérias-primas e minerais.

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